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运营看板
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💰 资金模型 · 满产能利润 & 需垫付的自有资金
满产能=按90天在售销速外推。「落地成本%」只兜底没录成本的SKU;ML回款用实测28天(非假设14天)。
🧱 三板块管道资金 · ①已下单(采购单) ②在途 ③在仓(MELI+本地)
均按每件落地成本估值(有真实成本用真实,没有按落地%兜底)
到手客单价:无标=实测归因(单SKU订单真实结算),
est=按客单价分段实测到手率估算(样本不足5单)。
到手客单价用近30天实测(费率/售价会漂移,90天均值偏乐观);
90d标=近30天样本不足退回90天均值。
满产能月销=90天销量÷有销天数×30(断货日不拉低)。建议下单=max(0,日销×30×库存周期−总头寸);
停售白名单外→停售·勿补;毛利为负→亏损·勿补(显示剩余敞口)。可撑:<21天红/<45黄。
本地仓/在途/采购单为手填真值,改后自动重算整行与资金模型。
冷逻辑:建议送仓 = min(本地仓, 日销×目标天数 − MELI仓现有)。
加库存·恢复销售=断货/暂停中但本地有货,先补货把 listing 救活(最高优先);
优先送=MELI仓可撑<21天;其余常规。
表内只出现本地仓>0的SKU——本地仓数量在上方产品目录表录入。
实际送仓后请把本地仓数字改小;MELI仓到货由采集自动更新,这里不写任何状态。
周销售趋势(GMV)
按 ISO 周汇总,悬停查看当周明细
实测到手率(按客单价分段)
真实结算明细算出,替代"NET=0.65"假设
公司开销(月度固定费用)
MXN/月;金额录0=删除;资金模型"月固定费用"参数为0时用这里的合计